财务处因工作需要,拟对“财务全面管理系统-绩效方面升级项目”进行比价采购,欢迎符合条件的供应商前来参加报价。现将有关事项公告如下:
一、项目基本情况
项目名称:财务全面管理系统-绩效方面升级项目
采购方式:比价采购
预算金额:4万元
服务完成时间:9月28日以前
服务地点:市疾控中心财务处
二、工作内容
采购内容:财务系统绩效考核指标调整与预算对比分析(详见附件)
三、报价相关要求
报价方式:供应商报价应为含税包干价,包含人工费/税费等全部费用。
报价文件构成:报价单(须加盖公章);营业执照复印件(加盖公章);法定代表人身份证明或授权委托书;资格证明材料(用友资质证书、相关工作业绩证明不少于2份)。
文件密封要求:报价文件须密封包装,封面注明项目名称、供应商名称、联系人及联系电话,密封处加盖单位公章;
报名截止时间: 2026年9月18日17:00
报名方式:邮寄/现场递交;
报名递交地点:河东区华越道6号,邮编:300011
逾期处理:逾期送达、未密封或密封不合格的报价文件视为无效报价。
四、评审办法
评审时间:2026年9月21日10时。
采购小组从质量和服务均能满足采购文件要求的供应商中,选择最低报价的供应商作为成交人。
五、公告期限
自本公告发布之日起3个自然日。
六、联系方式
联系人:闫志雄
联系电话:13012204283
联系地址:河东区华越道6号
采购需求附件一:
一、财务核算(NC)绩效计算报表调整及预算报销绩效单据逻辑调整
根据中心部门要求新增两个部门,部门属性拆分出业务、行政,调整预算报销系统及财务核算(NC)所有计算系数方式及对应拆分业务、行政绩效。财务核算(NC)所有包含绩效计算的报表及预算报销所有包含绩效单据同步统一调整,根据最新绩效核算方式调整开发计算逻辑及推送逻辑。
1.调整 预算报销 绩效系数表核算系数
2.预算报销绩效系数系数表流程结束 推送 财务核算(NC) 企业报表绩效(全员绩效)系统底表
3.根据最新的绩效系数,财务计算 财务核算(NC) 企业报表-JX_5 奖励性绩效工资发放表
4.通过【推送预算报销】按钮实现自动推送至 预算报销 奖励性绩效工资发放表审批流
5.报表内容:
|
任务编码
|
任务名称
|
编码
|
表名
|
|
03A
|
事业收入汇总表
|
21A
|
疾控中心本期事业收入明细表
|
|
20A
|
疾控中心事业收入汇总表
|
|
24
|
放射卫生明细表
|
|
25
|
职业卫生明细表
|
|
04A
|
费用成本分析报表
|
004A
|
科室核算本期明细表
|
|
005A
|
科室核算累计明细表
|
|
006A
|
当月节俭控制指标
|
|
007A
|
累计节俭控制指标
|
|
06A
|
分析报表
|
各处室收入对比表2022A
|
各处室收入对比表A
|
|
当月收入支出结余A
|
当月收入支出结余
|
|
累计收入支出结余A
|
累计收入支出结余
|
|
奖励性绩效工资发放情况(新)A
|
奖励性绩效工资发放情况
|
|
各处室预算收入对比表A
|
各处室预算收入对比表A
|
|
JX2026
|
奖励绩效工资测算表
|
db11
|
全员绩效系数底表预算报销推送财务核算(NC)
|
|
012A
|
绩效当月收入
|
|
013A
|
绩效累计收入
|
|
014A
|
绩效收入调整
|
|
015A
|
绩效当月节俭指标
|
|
016A
|
绩效累计节俭指标
|
|
017A
|
绩效节俭指标调整
|
|
018A_2026
|
绩效节俭指标调整
|
|
019A_2026
|
绩效本期提成
|
|
db_31A
|
2022奖励性绩效底表
|
|
20_2026
|
行政提成
|
|
21_2026
|
累计行政提成
|
|
41A
|
2022绩效(全员绩效)
|
|
121A
|
2022绩效(全员绩效)汇总
|
|
051A
|
2022奖励性绩效工资发放表(全员绩效)
|
|
111A
|
2022绩效累计明细表
|
|
09
|
固定资产
|
00006
|
汇总表
|
|
00001
|
折旧总表
|
|
00003
|
19年之后财政
|
|
00004
|
19年之后非财政
|
|
00002
|
19年之前折旧
|
|
00007
|
19年之后财政(无偿调拨净资产)
|
|
00005
|
19年之后非财政(无偿调拨净资产)
|
二、预算执行比对报表
针对预算每年运行情况,针对预算系统中预算数据,制作某个时间段内,各个预算项的金额的支出情况,同时列出去年同期的支出金额,并做出两个金额的同比差额、同比增长率。报表统计预算类型包括:财政基本、事业收入、其他收入、历年结余、专用基金-职工福利基金、纵向科研管理费、人才科技费。
1.同比差额:今年支出金额-去年支出金额;
2.同比增长率:同比差额/同比支出数(去年支出数)*100%;
3.预算项:办公费、水费、电费、专用材料费、维修费等。该项应做成可自主查询的方式;
4.查询项月度:选择月度之后,应显示当年年初至选择月度之间的数据;
5.数据点击之后,应该可以穿透至该值的各个单据列表,从列表又可以点击穿透至表单页面;
6.涉及的表单:应从预算系统抽取数据,即全部涉及预算数据的业务表单;
7.同比增长率如果超过了正负5%,应该有变色显示提示。
|